-
+86 13720060320
-
lanna@haitangs.com
Jak porównać oferty na zawiasy Torque
Najniższa oferta cenowa na zawiasy o najniższym momencie obrotowym niekoniecznie oznacza najtańszą zatwierdzoną opcję.
Jeden dostawca może uwzględnić rysunek techniczny podlegający kontroli, oprzyrządowanie produkcyjne, kontrolę próbek, opakowanie oraz wymagane dokumenty. Inny może zaoferować jedynie zawias z katalogu po niższej cenie jednostkowej, z wyłączeniem badań, oprzyrządowania, kosztów transportu i prac związanych z modyfikacjami. Te dwie ceny nie są jeszcze porównywalne.
Aby porównać oferty dotyczące zawiasów momentowych, należy najpierw wykluczyć wszystkie opcje, które nie spełniają obowiązkowych wymagań technicznych. Następnie należy ujednolicić zakres handlowy: identyfikację części, ilość, opłaty jednorazowe, próbki, dokumentację, czas realizacji, odpowiedzialność za transport, warunki płatności oraz procedury zarządzania zmianami.
Ta strona pojawia się po otrzymaniu ofert. Aby uzyskać informacje potrzebne przed złożeniem ofert przez dostawców, skorzystaj z Przewodnik dotyczący zapytań ofertowych na zawiasy momentowe.
Kryteria techniczneNiska cena nie jest w stanie zrekompensować problemów związanych z momentem obrotowym, geometrią, materiałem lub szczeliną mocującą.
Zakres znormalizowanyPorównaj tę samą wersję części, podstawę ilościową, dołączoną dokumentację, opakowanie oraz odpowiedzialność za dostawę.
Koszt programuNależy oddzielić cenę jednostkową elementów powtarzalnych od kosztów oprzyrządowania, próbek, testów, transportu oraz późniejszych kosztów zmian.
Porównanie cen rozpoczyna się po sprawdzeniu spełnienia warunków technicznych
Oferta nie jest porównywalna pod względem handlowym, dopóki oferowany zawias nie spełni obowiązkowych wymagań technicznych. Dostawca może zaproponować niższą cenę, ponieważ w części zastosowano inną definicję momentu obrotowego, szerszą tolerancję, inny materiał, nieaktualny rysunek techniczny, lżejszą konstrukcję mocującą lub brak dowodów potwierdzających trwałość mocowania.
Nie należy przekształcać tych różnic w ważoną ocenę cenową. Zawias, który nie zapewnia wymaganego działania panelu, powinien zostać odrzucony, a nie nagradzany za niską cenę.
| Brama techniczna | Wymagane porównanie | Status zgłoszenia, gdy pozostaje nierozwiązane |
|---|---|---|
| Tożsamość części | Dokładny model, konfiguracja, numer rysunku i wersja | Wstrzymaj |
| Wymagany moment obrotowy | Ten sam współczynnik momentu obrotowego, zakres, kierunek, kąt i tolerancja | Wstrzymaj |
| Interfejs mechaniczny | Rozmieszczenie otworów, położenie osi, obrys, elementy mocujące oraz orientacja montażowa | Wstrzymaj |
| Materiał i wykończenie | Te same wymagania konstrukcyjne i środowiskowe | Wstrzymaj |
| Dowody dotyczące utrzymania lub trwania życia | Równoważny cel projektu i warunek dotyczący dowodów | Wymagane wstrzymanie lub wyjaśnienie |
Szczegółowa metoda porównywania definicji momentu obrotowego, krzywych, zmienności próbek oraz wyników badań cyklicznych powinna znaleźć się w Porównanie specyfikacji dostawców zawiasów o stałym momencie obrotowym. W przypadku modeli z regulacją należy określić zakres użytkowy, dostęp, blokadę oraz przesunięcie po zablokowaniu za pomocą Przewodnik po specyfikacjach zawiasów z regulowanym momentem obrotowym.
Zasada handlowa: W porównaniu cenowym powinny znaleźć się wyłącznie oferty spełniające obowiązkowe minimalne wymagania techniczne. Brak informacji technicznych stanowi nie tylko niewielką wadę handlową, ale uniemożliwia przeprowadzenie rzetelnego porównania.
Utwórz arkusz normalizacji ofert typu „Build One”
Oferty dostawców rzadko mają tę samą strukturę. Jedna oferta może zawierać cenę jednostkową EXW oraz oddzielną pozycję dotyczącą oprzyrządowania. Inna może obejmować opakowanie eksportowe i przewidywać obniżkę ceny przy innej ilości. Trzecia może uwzględniać kontrolę próbek i dokumentację w cenie jednostkowej.
Przenieś wszystkie oferty do jednego arkusza, którym zarządza kupujący. W kolumnie źródłowej zachowaj oryginalne sformułowanie dostawcy, a następnie zapisz ujednoliconą interpretację oraz wszelkie nierozstrzygnięte kwestie. Nie zakładaj bez uzasadnienia, że puste pole zostało uwzględnione.
| Pole normalizacji | Dostawca A | Dostawca B | Porównanie pod kontrolą kupującego |
|---|---|---|---|
| Cytowany fragment i poprawka | Zapisz dokładne brzmienie | Zapisz dokładne brzmienie | Musi być zgodne z zatwierdzoną wersją bazową |
| Podstawą ilościową | Ilość zamówienia czy roczny wolumen? | Ilość zamówienia czy roczny wolumen? | Przelicz na ten sam scenariusz zakupowy |
| Cena jednostkowa | Waluta i podział cenowy | Waluta i podział cenowy | Porównaj przy tej samej ilości i tym samym zakresie |
| Opłaty jednorazowe | Oprzyrządowanie, konfiguracja, uchwyty, raporty | Oprzyrządowanie, konfiguracja, uchwyty, raporty | Wyróżnij koszty cykliczne i jednorazowe |
| Przykładowy zakres | Ilość, konfiguracja, kontrola jakości | Ilość, konfiguracja, kontrola jakości | Potwierdź, że próbki są zgodne z zamierzeniami produkcyjnymi |
| Warunki dostawy | Incoterm, miejsce przeznaczenia, zakres frachtu | Incoterm, miejsce przeznaczenia, zakres frachtu | Ujednolicić zasady dotyczące odpowiedzialności za koszt dostawy |
| Czas realizacji | Wydarzenie początkowe i zależności | Wydarzenie początkowe i zależności | Oddzielne harmonogramy pobierania próbek i produkcji |
| Załączone dokumenty | Rysunek, dokumentacja materiałowa, protokół z badań | Rysunek, dokumentacja materiałowa, protokół z badań | Lista zawiera pozycje w zestawie, opcjonalne i niedostępne |
| Wyłączenia dotyczące działalności gospodarczej | Rejestruj każde wykluczenie | Rejestruj każde wykluczenie | Przekształć ukryty zakres w jawną akcję lub koszt |
Luki w cytatach wymagające natychmiastowego wyjaśnienia
Analiza z perspektywy dostawcy ujawnia największy problem związany z porównywaniem ofert: jedna oferta może obejmować rysunek normatywny, kontrolę próbki, oprzyrządowanie, opakowanie oraz wymagane dokumenty, podczas gdy inna zawiera jedynie cenę jednostkową. Nabywca nie porównuje jeszcze dwóch dostawców. Nabywca porównuje dwa różne zakresy dostawy.
- Brak dokładnego numeru katalogowego lub wersji rysunku: Cena nie może być powiązana z jedną kontrolowaną konfiguracją.
- Podstawa oparta na wielkości nieokreślonej: Roczna wielkość sprzedaży, wielkość zamówienia oraz wielkość dostawy mogą wpływać na różnice w cenach.
- “Testy w cenie” bez podania nazwy raportu: W cytacie nie określono warunków testu, danych ani dokumentu, który ma zostać dostarczony.
- Opłata za oprzyrządowanie bez prawa własności lub oznaczenia narzędzia: Sama płatność nie określa kontroli, praw do przeniesienia ani obowiązku utrzymania.
- Czas realizacji bez zdarzenia początkowego: Termin może rozpocząć się po wpłacie zaliczki, zatwierdzeniu projektu, ukończeniu produkcji oprzyrządowania lub zatwierdzeniu próbki.
- Wymagane dowody zatwierdzenia wymienione jako opcjonalne lub wyłączone: Niższa cena może nie wystarczyć do zatwierdzenia próbki lub produkcji.
Wstrzymaj wycenę, jeśli brakuje zakresu. Puste pole nie oznacza, że dana pozycja została uwzględniona. Należy przesłać tę samą listę wyjaśnień do wszystkich dostawców i porównać wyłącznie poprawione, pisemne odpowiedzi.
Wyróżnienie ceny jednostkowej od kosztu programu
Cena jednostkowa obejmuje wyłącznie powtarzalne koszty pozycji objętej ofertą przy określonej ilości i zakresie. Nie obejmuje ona automatycznie kosztów oprzyrządowania, przygotowania próbek, raportów wymiarowych, badań momentu obrotowego, specjalnego opakowania, dokumentacji eksportowej ani późniejszych zmian w rysunkach technicznych.
Należy rozdzielić opłaty cykliczne od jednorazowych. Dzięki temu można porównać zarówno cenę pierwszego zakupu, jak i przewidywany wolumen programu, nie ukrywając wysokiej opłaty instalacyjnej w niskiej cenie jednostkowej — ani na odwrót.
Cena jednostkowa, standardowe opakowanie, rutynowa kontrola oraz wymagana dokumentacja są wyraźnie uwzględnione w każdej przesyłce.
Oprzyrządowanie, konfiguracja techniczna, osprzęt mocujący, prace związane z pierwszym egzemplarzem, testy kwalifikacyjne lub przygotowanie dokumentacji.
Opłaty związane z małymi zamówieniami, dostawą ekspresową, zmianami projektowymi, raportami specjalnymi, ponowną kwalifikacją lub nietypowym opakowaniem.
Warto przeprowadzić porównanie, w którym oblicza się koszt dla co najmniej dwóch realistycznych scenariuszy: pierwszego zatwierdzonego zamówienia oraz przewidywanego rocznego wzorca zakupów. Nie należy rozkładać kosztów oprzyrządowania na nierealistyczną wielkość produkcji w całym okresie eksploatacji tylko po to, by jedna oferta wydawała się tańsza.
Ogólna struktura kosztów: Koszt programu pierwszego rzędu = koszt części powtarzalnych + opłaty jednorazowe + koszt pobrania próbek i kwalifikacji + koszt pakowania i dostawy + wszelkie znane opłaty związane z konkretnym projektem. Dane wejściowe są specyficzne dla danego projektu; jest to struktura porównawcza, a nie uniwersalny wzór na obliczanie kosztów.
Minimalna wielkość zamówienia (MOQ) i progi cenowe wymagają tego samego scenariusza popytu
Dostawca może sporządzić ofertę w oparciu o minimalną wielkość zamówienia, wielkość dostawy, roczne zapotrzebowanie, wielkość zamówienia ramowego lub zakładaną prognozę produkcji. Pojęcia te nie są zamienne.
Załóżmy, że dostawca A oferuje niższą cenę przy zamówieniu 10 000 sztuk, ale wymaga jednej dostawy i pełnej płatności za to zamówienie. Dostawca B proponuje wyższą cenę jednostkową przy czterech planowanych dostawach po 2 500 sztuk. Niższa cena nominalna może wiązać się z większym zapasem magazynowym, większym obciążeniem płynności, kosztami magazynowania oraz ryzykiem utraty wartości zapasów.
| Warunek ilościowy | Co należy zdefiniować | Ryzyko porównawcze |
|---|---|---|
| MOQ | Minimalna ilość na sztukę, wersję, wykończenie, zamówienie lub wysyłkę | Niska cena może wiązać się z koniecznością utrzymywania nadmiernych zapasów. |
| Obniżka ceny | Ilość na zamówienie, dostawę, miesiąc lub rok | Dostawcy mogą ustalać ceny w oparciu o różne założenia dotyczące popytu. |
| Zamówienie ramowe | Zobowiązania, harmonogram wydawania, przechowywanie oraz warunki anulowania | Kupujący może ponosić odpowiedzialność nawet w przypadku opóźnień w dostawach. |
| Modele mieszane | Czy powiązane modele zawiasów lub wykończenia mogą mieć wspólną minimalną wielkość zamówienia (MOQ) | Poszczególne rodziny produktów mogą nie być traktowane pod względem cenowym w ten sam sposób. |
| Podstawa prognozy | Prognoza niewiążąca czy wielkość zobowiązania | Cena prognozowana może ulec korekcie, jeśli rzeczywisty popyt okaże się niższy. |
Oferta powinna być porównywana z realistycznym scenariuszem zakupów, a nie tylko z największym teoretycznym rocznym wolumenem. Nabywca powinien znać koszty na etapie prototypu, wprowadzenia produktu na rynek, normalnej produkcji oraz w przypadku popytu niższego od prognozowanego.
Cena oprzyrządowania to tylko jeden z elementów kontroli oprzyrządowania
Niestandardowe elementy, wzory otworów, trzpienie, elementy cierne, osprzęt, przyrządy pomiarowe lub narzędzia montażowe mogą powodować naliczenie opłat jednorazowych. W ofercie cenowej należy określić, z czego wynika dana opłata oraz kto jest za nią odpowiedzialny.
| Dziedzina oprzyrządowania | Wymagane szczegóły oferty | Ryzyko ponoszone przez kupującego w przypadku braku towaru |
|---|---|---|
| Opis narzędzia | Narzędzie produkcyjne, przyrząd prototypowy, przyrząd pomiarowy, matryca, forma lub urządzenie wspomagające montaż | Kupujący nie jest w stanie stwierdzić, co zostało zakupione. |
| Własność | Umowa dotycząca własności dostawcy, własności nabywcy lub przeznaczenia na wyłączny użytek | Kwestia praw do przekazywania lub ponownego wykorzystania pozostaje niejasna. |
| Lokalizacja i identyfikacja | Lokalizacja, numer narzędzia i konfiguracja | Możliwe, że narzędzie nie jest powiązane z projektem. |
| Okres użytkowania | Przewidywana wydajność lub częstotliwość konserwacji, o ile są dostępne | Opłaty za wymianę mogą pojawić się później. |
| Konserwacja | Rutynowa konserwacja, odpowiedzialność za naprawy oraz zgoda na prace remontowe | Cena za sztukę może nie obejmować planowych prac konserwacyjnych. |
| Skutki zmian | Wpływ zmian w rysunku na istniejące narzędzie | Niewielka zmiana konstrukcyjna może wymagać wykonania nowych narzędzi. |
Nie należy zakładać, że opłata za oprzyrządowanie automatycznie przyznaje nabywcy nieograniczone prawa własności lub prawa do przeniesienia własności. Umowa handlowa oraz potwierdzenie dostawcy muszą określać te kwestie w odniesieniu do konkretnego projektu.
Bezpłatne próbki i płatne materiały dowodowe to nie ta sama oferta
Bezpłatna próbka z katalogu może pomóc w wstępnej ocenie dopasowania i wrażeń dotykowych. Może ona jednak nie odzwierciedlać podanej w ofercie wersji produkcyjnej, materiału, wykończenia, ustawienia momentu obrotowego, warunków kontroli ani procesu produkcyjnego.
Należy oddzielnie porównać zakres próby i zakres dowodów:
Numer katalogowy, wersja rysunku, konfiguracja, partia, ustawienie momentu obrotowego oraz wszelkie odchylenia od prototypu.
Dane dotyczące wymiarów, materiału lub wykończenia, wartości momentu obrotowego oraz metoda odbioru dostarczona wraz z próbką.
Harmonogramy, prace cykliczne, ekspozycja środowiskowa, format raportu, opłaty stron trzecich oraz warunki ponownego badania.
Dostawca może dołączyć podstawowy raport z kontroli, ale osobno naliczać opłatę za krzywą momentu obrotowego i kąta, raport dotyczący zachowania właściwości po cyklu obciążeniowym, certyfikat materiałowy, specjalny schemat wymiarowy lub badanie przeprowadzone przez niezależną jednostkę. Inny dostawca może uwzględnić te dokumenty w wyższej cenie początkowej. Kupujący potrzebuje dostarczonej listy dokumentów potwierdzających, a nie tylko sformułowania “badania w cenie”.”
W niższej ofercie pominięto dowody potwierdzające zatwierdzenie
Dostawca A oferuje niższą cenę jednostkową oraz bezpłatne próbki. Próbki te pochodzą z asortymentu katalogowego i nie mają związku z proponowanym rysunkiem produkcyjnym. Oferta nie obejmuje testów momentu obrotowego, kontrolowanego raportu ani niestandardowego przyrządu kontrolnego. Dostawca B oferuje wyższą cenę jednostkową, ale w swojej ofercie uwzględnia próbki zgodne z planowaną konfiguracją, rysunek powiązany z aktualną wersją projektu oraz wymagany raport pomiarowy. Dostawca A może nadal być konkurencyjny, ale dopiero po uwzględnieniu brakujących dowodów i kosztów przygotowania produkcji.
Jest to przykładowy scenariusz inżynieryjny, a nie dokumentacja projektu realizowanego dla klienta ani oświadczenie dotyczące testów produktu.
Roszczenia wymagające dowodów pisemnych
- “Próbka produkcyjna” powinno zawierać numer części, wersję rysunku, materiał lub wykończenie, partię oraz wszelkie zatwierdzone odstępstwa od prototypu.
- “Przetestowane pod kątem momentu obrotowego” należy określić wielkość momentu obrotowego, kierunek, kąt, prędkość lub metodę pomiaru, liczbę próbek oraz odniesienie do raportu.
- “W zestawie narzędzia” powinno określać narzędzie lub osprzęt, właściciela, lokalizację oraz prace objęte podaną opłatą.
- “Potwierdzony czas realizacji” należy określić zdarzenie początkowe, zależności, ilość oraz to, czy harmonogram dotyczy próbek, czy produkcji.
Czas realizacji musi mieć określone zdarzenie początkowe
“Sformułowanie ”cztery tygodnie” jest niekompletne, o ile w ofercie nie określono, od kiedy liczy się ten termin. Dostawca może liczyć termin od daty złożenia zamówienia, wpłaty zaliczki, zatwierdzenia rysunku technicznego, zatwierdzenia próbki, dostarczenia materiałów lub ukończenia produkcji oprzyrządowania.
| Pole czasu | Wymagana definicja | Dlaczego ma to wpływ na decyzję |
|---|---|---|
| Odpowiedź działu inżynierii | Termin na przesłanie rysunku, pytań lub oferty technicznej | Realizacja szybkiej produkcji może się rozpocząć nawet po długim opóźnieniu technicznym. |
| Przykładowy czas realizacji | Wydarzenie początkowe, ilość próbek i konfiguracja | Terminy realizacji próbek katalogowych i próbek produkcyjnych są różne. |
| Czas realizacji narzędzi | Zależności dotyczące projektowania, produkcji, testów, poprawek i zatwierdzeń | “Komunikat ”Narzędzie gotowe” niekoniecznie oznacza, że zatwierdzone części są dostępne. |
| Czas realizacji produkcji | Ilość zamówienia, status materiału i zdarzenie rozpoczynające | Termin realizacji może ulec zmianie po wprowadzeniu zmian w rysunku lub płatności. |
| Pojemność | Moc normalna, moc szczytowa i wymagane powiadomienie | Dostawca może zrealizować wielkość dostaw na początkowym etapie, ale nie będzie w stanie sprostać wymaganiom związanym z późniejszym zwiększeniem produkcji. |
| Plan naprawczy | Postępowanie w przypadku próbek, które nie przeszły kontroli, znacznych opóźnień lub odrzuconej partii | Najniższa oferta może wiązać się z najdłuższym okresem realizacji zlecenia. |
Nie należy przekształcać nieokreślonego terminu realizacji w konkretną datę harmonogramu. Należy odnotować zależności i poprosić o ustalenie kolejności kamieni milowych, jeśli terminy mają wpływ na wprowadzenie produktu na rynek lub jego certyfikację.
Warunki dostawy – zmiana porównania cen z dostawą
Oferta cenowa może obejmować lub nie obejmować opakowanie eksportowe, fracht, ubezpieczenie, cła, opłaty celne, podatki oraz dostawę do zakładu kupującego. Należy dokładnie zapisać nazwę terminu Incoterm oraz nazwę miejsca zgodnie z treścią oferty, a następnie poprosić odpowiedzialny zespół handlowy lub logistyczny o potwierdzenie faktycznych zobowiązań dotyczących trasy transportu.
| Sektor komercyjny | Co należy znormalizować | Pytanie otwarte |
|---|---|---|
| Waluta | Waluta wyceny i data porównawcza | Kto ponosi ryzyko kursowe? |
| Warunki dostawy | Incoterm i miejsce dostawy | Gdzie następuje zmiana pod względem kosztów i odpowiedzialności? |
| Opakowanie | Standardowe, eksportowe, z indywidualną ochroną, zwrotne lub na zamówienie | Czy koszt opakowania jest wliczony w cenę za sztukę? |
| Transport towarowy | Tryb, założenie dotyczące konsolidacji oraz odpowiedzialność za opłaty | Czy koszt transportu jest podany w wycenie, szacowany, opłacony z góry czy nie jest uwzględniony? |
| Płatność | Zaliczka, terminy rozliczeń, warunki kredytowe oraz płatności za oprzyrządowanie | Czym różni się harmonogram płatności gotówkowych w zależności od dostawcy? |
| Okres ważności oferty | Termin ważności i warunki aktualizacji | Które pola mogą ulec zmianie po upływie okresu ważności? |
| Podatki i cła | W cenie, nie w cenie lub na koszt kupującego | Która drużyna potwierdzi faktyczny obowiązek? |
Należy oddzielić stałe wnioski techniczne od zmiennych danych handlowych. Informacje dotyczące waluty, kosztów transportu, ceł, podatków oraz okresu ważności cen powinny znajdować się w wyraźnie oznaczonej datą sekcji arkusza porównawczego, tak aby można je było aktualizować bez konieczności przepisywania części technicznej.
Kontrola zmian zabezpiecza ofertę po jej wyborze
Oferta jest powiązana z podstawowymi parametrami technicznymi i handlowymi. W przypadku zmian dotyczących rysunku technicznego, wartości momentu dokręcania, materiału, wykończenia, metody kontroli, opakowania, wielkości zamówienia lub harmonogramu dostaw pierwotna cena i termin realizacji mogą ulec zmianie.
W cytacie należy wskazać dokumenty podlegające kontroli oraz proces stosowany do weryfikacji kosztów, oprzyrządowania, dowodów i harmonogramu po wprowadzeniu zmian.
| Pole kontroli zmian | Konieczne wyjaśnienie | Skutki decyzji |
|---|---|---|
| Cytowana poprawka | Poprawki w rysunkach, specyfikacjach i ofertach | Uniemożliwia porównywanie ceny w odniesieniu do różnych zakresów technicznych. |
| Zmiana dostawcy | Wymagane jest zatwierdzenie w przypadku zmiany materiału, smaru, wykończenia lub procesu | Zapewnia wydajność i identyfikowalność. |
| Poprawka wprowadzona przez kupującego | Metoda oceny wpływu na koszty, harmonogram, oprzyrządowanie i ponowną kwalifikację | Pokazuje, jak elastyczny jest ten model biznesowy. |
| Przegląd cen | Określone czynniki wyzwalające, zawiadomienie i podstawa prawna | Odróżnia stałą wycenę od tymczasowego kosztorysu. |
| Powiadomienie o zaprzestaniu działalności | Okres wypowiedzenia oraz procedura dotycząca ostatniego zakupu, o ile ma to zastosowanie | Ogranicza ryzyko związane z opóźnieniami w dostawach programów. |
| Okres przechowywania dokumentacji | Okres identyfikowalności rysunków, kontroli i raportów | Ułatwia późniejsze analizy i składanie kolejnych zamówień. |
Użyj opcji „Przejdź”, „Porównaj” lub „Zatrzymaj”
Pojedyncza, ważona ocena dostawcy może ukrywać pominięcie stanowiące podstawę do dyskwalifikacji. Należy oddzielić kryteria obowiązkowe od korzyści handlowych.
| Obszar przeglądu | Przejdź dalej | Porównaj | Wstrzymaj |
|---|---|---|---|
| Podstawa techniczna | Cytowana część spełnia wszystkie obowiązkowe wymagania | Niewielka, udokumentowana różnica pozostaje dopuszczalna | Kwestie dotyczące momentu obrotowego, geometrii, materiału lub szczeliny mocującej pozostają nierozwiązane |
| Tożsamość zakresu | Część, wersja, ilość oraz zakres prac są jasno określone | Wyjaśniono niewielką różnicę w sformułowaniu | Oferta nie może być powiązana z jednym określonym zakresem |
| Cena cykliczna | Ta sama ilość i ten sam zakres dostawy | Różnice w cenach są zróżnicowane, ale można je ujednolicić | Cena jednostkowa opiera się na nieprawidłowo podanej wielkości lub zakresie |
| Opłaty jednorazowe | Określono oprzyrządowanie, próbki, badania i raporty | Zadania opcjonalne można dodawać w sposób przejrzysty | Wymagane prace związane z uzyskaniem zezwoleń zostały pominięte lub nie zostały wycenione |
| Czas realizacji | Zdefiniowano zdarzenie początkowe i zależności | Terminy się różnią, ale projekt jest popierany | Promise nie ma określonego terminu rozpoczęcia ani podstawy zatwierdzenia |
| Dostawa i płatność | Odpowiedzialność handlowa jest jasna | Warunki mogą się różnić, ale można ustalić cenę | Kwestia odpowiedzialności za koszt całkowity dostarczonego materiału pozostaje nierozstrzygnięta |
| Kontrola zmian | Zdefiniowano proces weryfikacji i wprowadzania zmian | Dodatkowa umowa nie stanowi problemu | Dostawca może zmienić zakres krytyczny bez konieczności uzyskania zgody |
Na ostateczną listę kandydatów do współpracy handlowej powinni znaleźć się wyłącznie dostawcy, u których wszystkie pola obowiązkowe mają status „Zgodne” lub spełniają akceptowalny warunek w funkcji „Porównaj”. Wynik „Wstrzymane” nie oznacza odrzucenia, jeśli informacje mogą jeszcze zostać dostarczone. Oznacza to, że kupujący nie może jeszcze podjąć świadomej decyzji.
Należy wyeliminować rozbieżności w ofertach przed ogłoszeniem wyników przetargu
Proszę przesłać każdemu dostawcy tę samą listę wyjaśnień. Nie należy formułować wymagań inaczej dla każdego dostawcy, ponieważ w przeciwnym razie zaktualizowane oferty nie będą dały się porównać.
- Numer katalogowy i konfiguracja
- Rysowanie i poprawianie
- Ustawienie momentu obrotowego lub zakres
- Materiał i wykończenie
- Wszelkie odstępstwa techniczne
- Waluta i okres ważności
- Minimalna wielkość zamówienia (MOQ) i progi cenowe
- Cena jednostkowa cykliczna
- Opłaty jednorazowe
- Opłaty warunkowe
- Ilość i identyfikacja próbek
- Załączone protokoły kontroli
- Załączone raporty z badań
- Opcjonalne zarzuty dotyczące dowodów
- Warunki ponownego badania i korekty
- Zdarzenie rozpoczynające okres realizacji
- Warunki pakowania i dostawy
- Warunki płatności
- Własność i konserwacja narzędzi
- Proces weryfikacji i kontroli zmian
Poproś o porównywalną ofertę HSP
Prosimy o przesłanie rysunku aplikacyjnego, wymaganej charakterystyki momentu obrotowego, scenariusza ilościowego, wymagań dotyczących materiału i wykończenia, zakresu próbek, listy dokumentów oraz terminu realizacji. Firma HSP może przygotować ofertę w oparciu o te same założenia, które stosują Państwo w przypadku innych dostawców.
Pytania dotyczące wyceny zawiasów Torque
Czy mogę porównać oferty na zawiasy momentowe wyłącznie na podstawie ceny jednostkowej?
Nie. Cenę jednostkową można porównać dopiero po uzgodnieniu następujących kwestii: typ zawiasu, poprawki rysunku, wymagany moment obrotowy, podstawa ilościowa, oprzyrządowanie, testy, opakowanie, zakres transportu oraz warunki handlowe. Niższa cena jednostkowa może mimo wszystko skutkować wyższym kosztem zatwierdzonego programu, jeśli pominięto wymagane elementy.
Co mam zrobić, gdy dwaj dostawcy proponują różne modele zawiasów?
Najpierw należy ustalić, czy oba modele spełniają te same obowiązkowe wymagania techniczne. Nie należy uwzględniać różnic technicznych przy obliczaniu oceny handlowej. Przed porównaniem cen należy wstrzymać się z rozpatrywaniem każdej oferty, w której występują nierozwiązane kwestie dotyczące momentu obrotowego, geometrii, materiału lub szczeliny retencyjnej.
Czy koszt oprzyrządowania powinien być wliczony w cenę jednostkową?
Obie formy mogą być dopuszczalne, jednak w ofercie należy podać kwotę, kwestię własności, odpowiedzialność za konserwację, przewidywany okres użytkowania, warunki wymiany oraz informację, czy narzędzie jest przeznaczone wyłącznie dla nabywcy. Należy uśrednić całkowity koszt w odniesieniu do przewidywanej wielkości programu, zamiast porównywać wyłącznie widoczną cenę jednostkową.
Jak należy porównywać opłaty za pobieranie próbek i badania?
Oddzielne elementy próbki, konfiguracja dostosowana do potrzeb klienta, osprzęt, raporty, badania przeprowadzane przez niezależne podmioty oraz wysyłka. Należy potwierdzić, jakie dokumenty zostaną dostarczone oraz czy konfiguracja próbki jest zgodna z rysunkiem produkcyjnym. Płatna próbka z danymi umożliwiającymi identyfikację może okazać się bardziej przydatna niż bezpłatna próbka bez kontrolowanej tożsamości.
Czy najkrótszy podany termin realizacji zawsze oznacza, że dany dostawca jest lepszy?
Nie. Czas realizacji ma znaczenie tylko wtedy, gdy zdefiniowano jego zdarzenie początkowe, stan materiałów, stan oprzyrządowania, zależności związane z zatwierdzeniami oraz wielkość zamówienia. Należy osobno porównać przykładowy czas realizacji, czas realizacji produkcji oraz zdolność rezerwową.
O jakie informacje należy poprosić, gdy oferta jest niekompletna?
Należy poprosić o podanie dokładnego numeru katalogowego i wersji rysunku technicznego, podstawy obliczania ilości, progów cenowych, opłat za oprzyrządowanie i próbki, załączonych dokumentów, definicji czasu realizacji, opakowania, zakresu transportu, warunków płatności, okresu ważności oferty, procedury kontroli zmian oraz wszelkich wyłączeń technicznych lub handlowych.
Ograniczenia techniczne i handlowe: Niniejszy artykuł stanowi jedynie ramy porównawcze i nie stanowi zatwierdzenia technicznego konkretnego projektu, porady prawnej, podatkowej ani celnej, ani też wiążącej kalkulacji kosztów. Zgodność techniczną należy potwierdzić w oparciu o specyfikację zawiasu podlegającego kontroli oraz kompletny zestaw montażowy. Kwestie dotyczące odpowiedzialności handlowej, własności oprzyrządowania, zobowiązań płatniczych, warunków dostawy oraz warunków wprowadzania zmian należy potwierdzić w faktycznej ofercie cenowej i umowie zakupu.